A nosotros nos toco a hablar del reportero y esto es lo que hicimos
1. actividades de trabajoa. dar a conocer el publico las noticias mas relevantesb. películac. procesos utilizados. Responsable en llevar las noticias mas relevantes al publico· la mayor parte de su tiempo permanece de pie· utiliza una camara de video, micrófono, audifonos, buena presentacion· responsabilidad tratar de tener una buena presentacion, ser muy agil, dar una información veraz· conocimientos en periodismo, en fotografia en espectáculos· servicios desempeñados dar a conocer al mundo las noticias mas relevantes· analisis de error pueden suceder que sea en una fechan de error.· Normas de trabajo dar siempre la verdad de los hechos, llegar a tiempo, dar información veraz.· Se encuentra a un nivel medio dentro de la empresa es una persona muy importante.· Necesita tener por lo menos 2 años de experiencia para dar a conocer una buena noticia.*Importancia de Analisis de Diseño de Puesto*Por los desafios del entorno actiuas*Para que los profecionalistas puedan actuar de manera preactiva en la empresa*Para mantener informada a la empresa sobre el Recurso Humano de la mismaDistribución de la empresa pequeña la informacionInformación en las puede ser madiante un sistemaEmpresas manualEmpresa media a grande laInformación es mas complejaAbarca desde referentes delPuesto solicitudes de trabajoPresentaciones por lo tanto seManeja mediante equipos deComputo
lunes, 16 de junio de 2008
viernes, 13 de junio de 2008
DEFINICIONES
PUESTO: Consiste en un grupo de tareas que deben desarrollar en una organización.PLAZA: Es el conjunto de tareas y responsabilidades a cargo de una persona en una organización hay una plaza para cada individuo.
ANALISIS DE PUESTO: Es el proceso sistemático de terminar las habilidades, deberes y conocimientos necesarios para desempeñar puestos en la organización.
EL ANALISIS DE PUESTO: Es una técnica esencial siempre presente de recursos humanos y su propósito es obtener respuestas a las sig. 6 preguntas:
1. cuales son las tareas físicas y mentales que desarrolla el trabajo?
2. cuando se debe determinar el trabajo?
3. donde se debe desarrollar el trabajo?
4. como desempeña su puesto el trabajador?
5. porque se hace este trabajo?
6. que cualidades se necesita para desarrollar el puesto?
1) Cuando se funda la organización ySe inicia el programa de AP.ANALISIS DE PUESTO
2) Se realiza cuando se crean nuevosSE DESARROLLA EN puestos.3 OCACIONES.
3) Se le utiliza cuando se modifica deManera significativa los puestosPor el uso de nuevas tecnologías.
DESCRIPCION DEL PUESTO: es un documento que proporciona infamación acerca de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto.Se realizo una actividad el 7 de Febrero de análisis previo con el siguiente puesto:
***GERENTE GENERAL***
TARES FISICAS Y MENTALES:
FISICAS: ofrecer su producto, elaborar reportes de ventas, que no tenga discapacidades.
MENTALES: identificar lo que el cliente desea.
CUANDO SE DEBE DETERMINAR EL TRABAJO?
Cuando ya tenga el producto o servicio para poderlo ofrecer a las empresasDENDE SE DEBE DESARROLLAR EL TRABAJO?
En diferentes empresas o en lugares públicos donde podamos dar a conocer nuestro producto o servicio.
COMO DESEMPEÑA SU PUESTO EL TRABAJADOR?
De manera rápida y viendo las nesecidades del cliente
PORQUE SE HACE ESE TRABAJO?
Para dar a conocer el producto u servicio
QUE CUALIDADES SE NESECITA PARA PODER DESARROLLAR EL PUESTO?
Facilidad de palabra, todos sus sentidos, que no tenga discapacidades, que tenga un titulo universitario, buena presentación, poder de convencimiento
PUESTO: Consiste en un grupo de tareas que deben desarrollar en una organización.PLAZA: Es el conjunto de tareas y responsabilidades a cargo de una persona en una organización hay una plaza para cada individuo.
ANALISIS DE PUESTO: Es el proceso sistemático de terminar las habilidades, deberes y conocimientos necesarios para desempeñar puestos en la organización.
EL ANALISIS DE PUESTO: Es una técnica esencial siempre presente de recursos humanos y su propósito es obtener respuestas a las sig. 6 preguntas:
1. cuales son las tareas físicas y mentales que desarrolla el trabajo?
2. cuando se debe determinar el trabajo?
3. donde se debe desarrollar el trabajo?
4. como desempeña su puesto el trabajador?
5. porque se hace este trabajo?
6. que cualidades se necesita para desarrollar el puesto?
1) Cuando se funda la organización ySe inicia el programa de AP.ANALISIS DE PUESTO
2) Se realiza cuando se crean nuevosSE DESARROLLA EN puestos.3 OCACIONES.
3) Se le utiliza cuando se modifica deManera significativa los puestosPor el uso de nuevas tecnologías.
DESCRIPCION DEL PUESTO: es un documento que proporciona infamación acerca de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto.Se realizo una actividad el 7 de Febrero de análisis previo con el siguiente puesto:
***GERENTE GENERAL***
TARES FISICAS Y MENTALES:
FISICAS: ofrecer su producto, elaborar reportes de ventas, que no tenga discapacidades.
MENTALES: identificar lo que el cliente desea.
CUANDO SE DEBE DETERMINAR EL TRABAJO?
Cuando ya tenga el producto o servicio para poderlo ofrecer a las empresasDENDE SE DEBE DESARROLLAR EL TRABAJO?
En diferentes empresas o en lugares públicos donde podamos dar a conocer nuestro producto o servicio.
COMO DESEMPEÑA SU PUESTO EL TRABAJADOR?
De manera rápida y viendo las nesecidades del cliente
PORQUE SE HACE ESE TRABAJO?
Para dar a conocer el producto u servicio
QUE CUALIDADES SE NESECITA PARA PODER DESARROLLAR EL PUESTO?
Facilidad de palabra, todos sus sentidos, que no tenga discapacidades, que tenga un titulo universitario, buena presentación, poder de convencimiento
caso practico de reclutamiento
CASO PARCTICO DE RECLUTAMIENTO:ESTA ACTIVIDAD SE LLEVO ACABO DEL 11 -14 DE FEBRERO DONDE EL RETO ERA CREAR UNA EMPRESA CON TODO LO QUE CONLLEBA:a) crear un nombre de la empresa y el giro de la misma.b) crear un logotipo y un slogan.c) elaborar un organigrama de La empresa con lo menos 3 niveles de jerarquía.d) Elaborar por cada puesto el anuncio de la vacante según el nivel se seleccionara el medio o los medios a utilizar. A) NOMBRE DE LA EMPRESA Y GIRO: super NYGY Este es un supermercado a nivel medio ubicado en Allende N.L. que ofrece los siguientes servicios: venta de carnes frías, abarrotes, frutas y verduras, lácteos, y otros productos para el hogar.Cuenta con área administrativa que es la encargada de llevar la contabilidad de nuestra tienda además se encarga de contratar al personal adecuado para nuestra tienda.B) SLOGAN:SUPER EL NYJY… SIEMPRE EN TU HOGARD) ELAVORAR POR CADA PUESTO EL ANUNCIO DE LA BACANTE Y MEDIOS DE CONTRATACION:DIRECTOR GENERAL: Dueño de la empresaGERENTE GENERAL:1-Experiencia en administración de empresas 2-manejo de personal 3-actitud de servicio 4-negociación con proveedores 5-elaboración de nomina 6-manejo de herramientas de office 7- mínimo 3 años de experiencia 8- se contrata con los reclutadores.CONTADOR:1- Experiencia en contabilidad de compras, ventas, gastos, y conciliaciones 2- elaboración de estados financieros 3-manejo de personal 4- manejo de herramientas de office 5-experiencia mínima 2 años.JEFES DE DEPARTAMENTOS: 1-experiencia de manejo de personal 2-experiencia en cuadrar y rellenar su departamento 3- experiencia en manejo de inventarios y elaboración de pedidos 4- 1 año de experienciaPERSONAL PARA DEPARTAMENTOS EN GENERAL: 1-Ganas de trabajar 2-disponibilidad de horarios 3-buena presentación 4- facilidad de palabra 5- no es necesario tener experiencia 6- mayores de 15 añosVELADOR:1- Disponibilidad de horarios 2- experiencia mínima de 1 año 3-mayor de 30 años 4-ganas de trabajar.
fuentes de reclutamiento
El Reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes deempleo. Existen dos tipos de reclutamiento el Interno y Externo. Ejemplos de reclutamiento Interno:
* Dar a conocer la vacante a los empleados para promover de puesto
*Hacer una encuesta para saber si todos están de acuerdo con la nueva vacante
Ejemplos del reclutamiento Externo son:
*Poner anuncios en periódicos o revistas especializadas
*Solicitar información a los bancos de información de candidatos mediante un pago para
adquirir esta información.
* Dar a conocer la vacante a los empleados para promover de puesto
*Hacer una encuesta para saber si todos están de acuerdo con la nueva vacante
Ejemplos del reclutamiento Externo son:
*Poner anuncios en periódicos o revistas especializadas
*Solicitar información a los bancos de información de candidatos mediante un pago para
adquirir esta información.
objetivos e introduccion
En el presente blog encuentras información sobre proceso de admisión y empleo de personal.
Objetivo de técnicas para la administración de sueldos y salarios.
En este blog se te presenta información sobre las técnicas para la administración de sueldos y salarios mediante el análisis y valuación de puestos.
Objetivo de técnicas para la administración de sueldos y salarios.
En este blog se te presenta información sobre las técnicas para la administración de sueldos y salarios mediante el análisis y valuación de puestos.
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